Na nedavnoj izbornoj skupštini za novog predsjednika Županijskog nogometnog saveza vukovarsko-srijemskog (ŽNS-VS) izabran je Boris Dragičević (48). Na čelu saveza naslijedio je Josipa Kuterovca, koji je ovu funkciju obnašao još od 2014. godine, kroz čak tri mandata.
No, već iz prvih istupa novog predsjednika jasno je kako dolazi s ambicijom ozbiljnog preslagivanja županijskog nogometa; od organizacije natjecanja i financijske racionalizacije do rada s mladima i potpune modernizacije saveza.
Kani biti predsjednik promjena, a ne predsjednik kontinuiteta i ne skriva da je odluku o kandidaturi donio nakon godina rada unutar sustava. Dva mandata bio je član Izvršnog odbora ŽNS-VS, iznutra promatrao funkcioniranje saveza, ali i, kako kaže, uočio niz problema i propuštenih prilika.
– Dao sam neke ideje koje svojevremeno nisu prošle i upravo zato odlučio sam se kandidirati. Nadam se da sada postoji spremnost za promjene. Zahvaljujem skupštinarima na jednoglasnoj podršci – poručio je na početku razgovora za Budicu.
A promjene koje najavljuje nisu kozmetičke. Jedna od prvih ideja odnosi se na sustav plaćanja sudaca. Umjesto dosadašnje prakse prema kojoj klubovi suce isplaćuju nakon utakmice, novi predsjednik želi centralizirani model plaćanja preko saveza.
– Klubovi bi plaćali kotizaciju savezu, a savez bi dalje vodio brigu o redovitom plaćanju sudaca. Time bismo klubovima olakšali organizaciju i administraciju, a sucima osigurali sigurnost i kontinuitet isplate – objašnjava Dragičević.
Upravo suci predstavljaju jednu od neuralgičnih točaka županijskog nogometa. Premalo ih je, kvaliteta oscilira, a problem postaje sve izraženiji iz sezone u sezonu. Novi predsjednik smatra kako se bez stabilnog i motivirajućeg sustava taj problem neće riješiti.
– Kada imate redovitost i sigurnost, lakše ćete privući nove ljude. A iz kvantitete onda dolazi i kvaliteta – dodaje sugovornik.
Promjene će osjetiti i klubovi. Od sljedeće sezone utakmice Prve ŽNL više se neće gotovo isključivo igrati nedjeljom. Plan je rasporediti ih na subotu i nedjelju kako bi se suci mogli kvalitetnije rasporediti po terenima. No, Dragičević ne želi stati samo na organizaciji natjecanja. Jedan od prvih problema koje je javno apostrofirao odnosi se na vidljivost saveza.
– Ne sviđa mi se dosadašnja transparentnost saveza. Internetska stranica ne ažurira se dovoljno, nemamo Facebook stranicu, a da ne govorim o TikToku i drugim mrežama. Moramo ići ukorak s vremenom.
Njegov nastup od početka je drukčiji od uobičajenog nogometnog administrativnog diskursa. Izravniji je, konkretniji i bez previše fraza. Kaže kako je već sastavio popis kroničnih problema koje želi rješavati postupno, „problem po problem”. Iako ga dio javnosti pokušava prikazati kao politički projekt ili „padobranca” u nogometu, Dragičević na to odgovara vrlo jasno.
Podsjeća tako da je iza njega više od tri desetljeća aktivnog djelovanja u nogometu. U ŠD Croatia Novi Jankovci je praktički od osnutka kluba 2002. godine; bio je igrač, trener u dva mandata, član uprave, jedno vrijeme i predsjednik kluba. Prije toga deset godina igrao je za HAŠK-Sokol iz Starih Jankovaca.
– Nogomet je dio mog života puno prije politike. I malo me smeta kada netko tko me ne poznaje dovoljno moju biografiju pokušava svesti na politički projekt. Pa, duže sam u nogometu, nego u politici. Od sijanja trave do nabavke robotske kosilice, sve je to prošlo preko mene u klubu iz Novih Jankovaca. Istina, možda nisam imao dobar centaršut ni dribling, ali smatram da dobro igram glavom – kaže Dragičević uz osmijeh, rečenicom koja možda najbolje opisuje njegov pristup, pragmatičan i operativan.
A stvarnost županijskog nogometa, prema njegovim riječima, traži ozbiljan reset. Najavljuje zato i reorganizaciju ligaškog sustava od sezone 2027./28. Plan je da Prva ŽNL bude jedinstvena liga sa 16 klubova, a potom smanjena na 14. Druga ŽNL također bi postala jedinstvena, dok bi treći rang bio podijeljen na tri skupine – istok, zapad i sjever.
– To je smjer u kojem idemo. Odluka još nije konačna jer Izvršni odbor tek treba raspravljati o svemu, ali plan postoji.
Posebno ga zabrinjava stanje u nogometu mladih. Sve je manje djece, a postojeći sustav više ne prati realnost na terenu. Zato želi drukčiji model.
– Na općinskoj razini mora postojati škola nogometa. Svaka općina, ovisno o broju stanovnika, mora imati organiziran rad s djecom. Bez toga nema budućnosti.
Uz to, kao veliki problem vidi i nedostatak educiranih trenera…
– Svi bi bili treneri, ali malo tko želi ulagati u edukaciju. Tu smo jako deficitarni i to moramo mijenjati.
Jedan od važnijih ciljeva bit će i racionalizacija samog saveza. Dragičević otvoreno govori o potrebi reorganizacije administracije i troškova kako bi se više novca moglo usmjeriti upravo prema radu s mladima i razvoju klubova.
Nadalje, kod formiranja novog Izvršnog odbora ŽNS-VS vodio se, kaže, jednostavnom logikom – želio je ljude koji svakodnevno žive nogomet.
– U Izvršnom odboru sjede ljudi koji aktivno djeluju u klubovima i poznaju problematiku iznutra. Smatrao sam da je to jedino logično.
Jednako logičnim smatra i to da predstavnici županijskog saveza u Hrvatskom nogometnom savezu budu ljudi iz dva najveća županijska kluba – Damir Mustapić, predsjednik Cibalije, te Dražen Pernar, sportski direktor Vukovara 1991.
BD u završnim rečenicama:
– Svjestan sam da u nadolazećem razdoblju posla i obaveza neće nedostajati. No, motiva i energije imam, neću se štedjeti.